1、依据公司年度生产计划编制月度及日常生产计划,整合设备状况,研发计划、库存及质量情况,合理组织生产,确保生产任务100%按时按量完成,保证100%完成订单交付;
2、关注物料、工装使用情况,保证生产正常运行;
3、优化成品库、借出库库存结构,以保持合理的物资库存量,减少资金占压,降低生产成本;
4、组织好外协生产事宜,保证外协进度,避免计划外支出,降低生产成本
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